研修プログラム

若年層社員研修

タイムマネジメント研修

組織にとっても個人にも、「時間」とは後で使うことのできない大切な資源です。
効率的な仕事に改善する事で、業務の生産性を上げるだけではなく、セルフマネジメントの意識も高まります。
就業時間、プライベート時間の有効な使い方を見直し、ライフワークバランスを見直してみましょう。

6時間コース

内容 所用時間 研修形式

タイムマネジメントの基礎知識

  • 時間意識とコスト意識の再確認
  • 稼働時間とロスタイムの現状把握
  • ムダの見える化の重要性
 1.0H 講義＆記入シート
①自分の時間コストの把握
②就業時間の現状分析

効果的な時間の使い方

  • 優先順位と緊急性の理解
  • ToDoリストとスケジューリング（納期設定と時間配分）
  • スタートダッシュとラストスパート（集中力の使い方）
  • 余裕の持たせ方とスキマ時間の活用法
  • 必要な情報の共有化、仕事の見える化
  • 会議時間と方法の見直し
 2.0H 講義＆グループワーク
①個人で改善できること
②個人の課題設定と効果予測
③ミーティングでの見直し案

習慣化すること

  • “先送り”のくせを直す
  • 目的に応じた整理、整頓（資料・ファイル・ツール）のポイント
  • 意思決定のシンプル化
  • すぐやる仕事、無くても良い仕事
  • 危険予知能力と報告・連絡・相談の重要性
 1.0H 講義＆フリートーク

ロジカルシンキング入門講座

ロジカルシンキングとは物事を正確にとらえ、スピーディに考える力を養う、ビジネスマンの基本的スキルです。 自分で考えた意見を持ち、相手に分かりやすく話すことができるようになります。

6時間コース

内容 時間 研修形式

ロジカルシンキングとは

  • 主観的と客観的の違い
  • 感情的と理性的の違い
  • 非論理的な話と、他人が納得しやすい話
 0.5Ｈ 講義

論理的な思考パターン

  • 疑問を持ち問いを立てる能力（クリティカルシンキング）
  • 情報収集から仮説を立てるアプローチ（三角ロジック）
  • もれなく、ダブリなく整理する能力
  • ロジックツリー・ブレイクダウンの活用法
 2.5Ｈ 講義
グループワーク

ロジカルコミュニケーション

  • ロジカルコミュニケーションが必要なシーン
  • 結論と根拠の話し方、要点のまとめ方
  • 相手の話の結論と根拠を聞き出す力（アクティブリスニング）
  • 相手の話から本音を引き出す技法（クリティカルリスニング）
 2.0Ｈ 講義
ケーススタディ

発表

  • 三角ロジックから仮説を立てるプロセス説明
  • 要点のまとめ方と筋の立て方
  • 質疑応答
 1.0Ｈ 講義
個人ワーク＆発表

効果的なプレゼンテーション技術

様々なシーンで、効果的なプレゼンテーションを行うために以下のスキルを身につける研修です。

  • ・信頼されるビジネスマンとして受け入れられる話し方
  • ・聞き手の興味関心に沿って、誠実に話す事
  • ・根拠があり、納得性の高い話しと資料の作り方

4時間コース

内容 時間 研修形式

プレゼンテーション概要

  • プレゼンテーションの目的と種類
  • プレゼンテーションの基本的な構成要素
 0.5H 講義

プレゼンテーションの準備

  • 聞き手の分析　傾向とニーズについて
  • 聞き手のメリット「WIFY」を確認する
  • 話し手のアピールポイントと達成レベルについて
 0.5H 講義

非言語コミュニケーション

  • 歩き方、立ち方、表情
  • 第一声と第一印象の重要性（挨拶とイントロダクション）
  • 声のトーンとかつ舌
  • ジェスチャー、アイコンタクトの効果
  • 緊張への対処法
 1.0H 講義
ロールプレイング
チェックシートの利用
アドバイス診断

話の組み立て方

  • 話の展開パターンについて
    （時系列順、構造型、問題解決型、ストーリー型、機会活用型等）
 1.0H 講義
ロールプレイング

発表実演

  • 質疑応答の仕方
  • 評価シートの使い方
  • その他ツールの使い方
 1.0H 講義
発表
ページトップへ