研修プログラム

医療機関対象SWOT分析と戦略立案

実際の病院内外の情報を使用して、SWOT分析からビジョン策定までの実践演習を行います。
SWOT分析の手法と戦略立案までのプロセスをしっかり習得するとともに、病院部門間での乗用共有の機会ともなり、チーム医療のためのコミュニケーションの活性化にもつながります。
時間 内容 研修形式
1.5H

病院経営課担当

  • 福井県内の医療情勢や動向について
  • 当院DPCの状況（他院との比較から）
  • 当院の経営状況（決算報告）
  • 受講者からの質疑応答
1.5H

SWOT分析基本知識

  • SWOT分析全体プロセスの説明
  • 内部分析と外部分析について
  • 機会と脅威の捉え方
  • クロスSWOT分析の手法
  • 戦略の表現方法
 講義
休憩
3.0H

SWOT分析
実践
  • SWOT分析
    （強み・弱み・機会・脅威）洗い出し
 講義＆
グループワーク
  • SWOTクロス分析
  • 戦略策定
  • 組織ビジョンとの整合性、優先順位の確認
  • 戦略立案と実行計画
 講義＆
グループワーク
1.0H

発表及び質疑応答

  • 自部門のSWOT分析から戦略立案までの発表と質疑応答
 講義＆
グループワーク
 

まとめ

  
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